Skip to main content

Når forhandlingene om arbeidstida går i stå

Selv om det store flertallet av norske virksomheter lett kommer til enighet om fravik fra Arbeidsmiljølovens norm for arbeidstid, kan selvsagt konflikter oppstå på enkelte arbeidsplasser.

<p>TIDSKONTROLL: Avvik fra Arbeidsmiljølovens bestemmelser når det gjelder arbeidstid går som hovedregel smurt i de fleste virksomheter. Enkelte ganger kan imidlertid situasjonen på arbeidsplassen skape vansker.</p>

TIDSKONTROLL: Avvik fra Arbeidsmiljølovens bestemmelser når det gjelder arbeidstid går som hovedregel smurt i de fleste virksomheter. Enkelte ganger kan imidlertid situasjonen på arbeidsplassen skape vansker.

Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere javaskript for å kunne se den.

Alf Tore Bergsli

  • 13. januar 2014
  • Eldre artikkel

13. januar 2014

Eldre artikkel

Nesten alle norske virksomheter oppgir at forhandlinger om fravik fra loven om arbeidstider går som smurt.

I arbeidet med Fafo-rapporten Arbeidstid og fleksibilitet har imidlertid forskerne også gått inn i enkelte bransjer hvor man har opplevd mer trøblete forhandlingsrunder.

Vriene verft

Her viser Fafo-forsker Åsmund Arup Seip blant annet til verftsindustrien som en sektor med et tidvis trøblete utgangspunkt: mange ulike typer ansatte og dermed en rekke ulike ønsker og motiver i sving samtidig.

Dette kan være én fast gruppe som ønsker å arbeide dagtid og én gruppe utenlandske ansatte som ønsker mer gjennomsnittsberegning slik at de kan jobbe mest mulig før de reiser hjem.

Fafo-forsker Åsmund Arup Seip
FAFO-FORSKER Åsmund Arup Seip har sammen med tre kolleger skrevet rapporten Arbeidstid og fleksibilitet.  

I tillegg kan verftet i arbeidsintensive perioder overflytte ekstra arbeidshender fra andre steder i konsernet, som også har ønsker om et kort og intensivt arbeidsopphold.  

– Problemene oppstår fort når tre ulike regimer for arbeidstid skal kombineres på samme arbeidsplass. Loven åpner riktignok at man kan imøtekomme alle disse ønskene gjennom avtaler, men praktisk sett skal det en del til for at partene blir enige, forteller Arup Seip.

Omsorg for egen turnus

En annen sektor forskeren trekker fram som eksempel på steder hvor det raskt kan bli tilløp til konflikter, er helse og omsorg.

Her må som regel arbeidsgiveren benytte turnusordninger for å holde driften i gang, parallelt med at motstridende interesser knyttet til økonomi og medbestemmelse står i klinsj.

– Det er nesten umulig å organisere arbeidet uten å avtale fravik fra Arbeidsmiljøloven. Det skaper en avhengighet av arbeidstakernes velvilje til å forhandle fram og godkjenne turnuser. Når arbeidstakerne samtidig mister innflytelse over vaktlistene, som følge av innføring av dataverktøy, kan dette gjøre forhandlingene om turnus-avtalene skarpere, sier Fafo-forskeren.

Les også: Utbredte avtaler om «uvanlig» arbeidstid
Les også:  Sprikende syn på fleks og tid (frokostmøte-referat) 

Les også:   Er Arbeidsmiljøloven for vrien og vrang?
Les også: Tilgjengelighet i rikdommens tid
Les også:  – Dataturnus skaper nytt press på ansatte 
Fakta: Arbeidstidsordninger og fravik
Debatt: Frokostmøte med rapportframlegg og debatt (Fafo.no)


Fakta:

Fafo-forskerne har sammenfattet informasjon om, og utført dybdeintervjuer med informanter i, følgende selskaper og bransjer/sektorer.

Informasjon i hver enkelt finner du fra side 53 til side 86 til i rapporten.

Selskaper:

  • Aker Solutions
  • Avinor
  • Bærum kommune
  • Jernbaneverket
  • Oslo universitetssykehus
  • Plantasjen Skedsmo
  • Tollregion Nord-Norge
  • Ulstein Verft

Bransjer/sektorer:

  • Verftsindustrien
  • Byggenæringen
  • Skoleverket
  • Kommunal sektor
  • Staten
  • Varehandel

 


Rapporten

Åsmund Arup Seip, Rolf K. Andersen, Kristine Nergaard og Heidi Nicolaisen:

Arbeidstid og fleksibilitet
Omfang og praksis ved inngåelse av lokale arbeidstidsavtaler

(Fafo-rapport 2013:46)

Oppdragsgiver: Arbeidsdepartementet