Åpenhetskultur og det å bringe de ansatte inn i HMS-arbeidet er nøkler for å bekjempe dårlige psykososiale arbeidsforhold i en utsatt bransje, ifølge Eurofound-rapport.
HETE TILSTANDER: Europeiske stålarbeidere er utsatt for en rekke HMS-utfordringer på arbeidsplassen. Disse spenner fra varme og kjemikaler til krav om nedskaleringer og ny teknologi.
Europeiske stålverk er pålagt av EU å jobbe for et trygt og godt fysisk og psykisk arbeidsmiljø. Dette skal skje med de ansatte med på laget.
Ut fra kultur og tradisjoner for partssamarbeid varierer det likevel hvordan disse prinsippene blir etterfulgt i et finsk, fransk og tysk stålverk, ifølge en rapport fra Eurofound.
Et sentralt mål bør imidlertid være å legge til rette for at ansatte kan snakke helt fritt om hvilke problemer de opplever på arbeidsplassen, vektlegger forskerne. Dette gjelder i særlig psykososiale problemer (stress, mental helse og generelt velbefinnende).
– Å oppfordre arbeidstakerne til å snakke om sine problemer på jobben, spesielt psykososiale problemer, står sentralt for å kunne takle problemet innen hele organisasjonen. Forskningen viser at tilretteleggingen av en kultur hvor man fritt kan påpeke psykososiale begrensninger er en av sektorens største utfordringer, skriver forskerne.
LES HELE rapporten (PDF) på Eurofounds nettsider: Industrial relations practices related to psychosocial constraints at work in the steel sector. |
Rapporten legger spesielt vekt på fem faktorer som taler for en sterk innsats innen HMS-arbeidet i Europas stålindustri:
Både arbeidstakere og arbeidsgivere innen stålindustrien er enige om behovet for spesifikke HMS-tiltak innen bransjen, både av moralske, økonomiske og juridiske årsaker. De tre undersøkte stålverkene har da også brukt ressurser på å danne og hyre inn kompetanse på området.
Forskernes erfaringer tilsier at man trenger en kombinasjon av tiltak mot hver enkelt ansatt – for eksempel kursing i stressmestring og holdningsarbeid relatert til helse – og kollektive tiltak.
Sistnevnte kan omfatte reguleringen av skiftordninger og oppgradering av utstyr, ifølge rapporten.
Tillitsvalgte og fagforeninger bør generelt inkluderes i dette arbeidet, ifølge Eurofound-forskerne, noe de tre undersøkte stålverkene allerede gjør.
Forskerne tar videre til orde for at lederne bør inngå en skriftlig avtale med de ansattes representanter om hvordan kommunikasjonen knyttet til HMS-arbeidet skal foregå.
Fafo er korrespondenter for Eurofound.
Eurofound.europa.eu: Industrial relations practices related to psychosocial constraints at work in the steel sector.